人才戰(zhàn)略
Talent Strategy
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人才理念
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人才理念:德才兼?zhèn)洌聘裰赜茫挥械聼o才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用。
核心人才集群:技術(shù)專業(yè)型、管理復(fù)合型、員工智能型
薪資福利待遇
1、同行業(yè)極具競爭力的薪資
2、全面優(yōu)厚的獎金激勵
根據(jù)公司經(jīng)營指標(biāo)、部門個人工作績效、考慮個人工作貢獻享受月底獎金,專項工作獎金,年終獎金等多重激勵;
3、完善的福利保障待遇
員工轉(zhuǎn)正后可享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險及公司規(guī)定的伙食、獨生子女費、工齡補助、帶薪假期等福利待遇;
4、優(yōu)越的生活工作環(huán)境
異地項目免費提供員工公寓,營養(yǎng)工作餐;享有優(yōu)越的寫字樓辦公環(huán)境;配置高端智能化辦公系統(tǒng)。
職業(yè)發(fā)展機制
1、引導(dǎo)式入職培訓(xùn):系統(tǒng)講解企業(yè)文化,經(jīng)營管理體系等知識;
2、導(dǎo)師制見習(xí)培養(yǎng):中層干部及資深骨干“一對一”傳幫帶;
3、雙通道職業(yè)規(guī)劃:管理人才與技術(shù)人才階梯規(guī)劃、逐級增值;
4、針對性崗位培訓(xùn):與工作同步進階,多層次強化業(yè)務(wù)技能,循序挖掘發(fā)展?jié)撡|(zhì);
5、體驗式輪崗培訓(xùn):優(yōu)秀儲備干部定期掛職輪崗鍛煉,提供快速成長平臺;
6、人性化調(diào)配機制:兼顧員工的人性化工作調(diào)配機制實現(xiàn)共同發(fā)展。