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瑞貝卡物業(yè)多措并舉加強(qiáng)電梯安全監(jiān)管受稱贊
時(shí)間:2015-11-16 發(fā)布者:瑞貝卡 點(diǎn)擊:3255次
本報(bào)訊(馮磊)“瑞貝卡物業(yè)把項(xiàng)目經(jīng)理定為小區(qū)電梯安全第一責(zé)任人,明確了責(zé)任主體,減少了推諉扯皮情況的發(fā)生”“瑞貝卡物業(yè)制定的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案很實(shí)用,建立的由物業(yè)人員、電梯維保單位人員、業(yè)主三方應(yīng)急救援體系,是一個(gè)創(chuàng)新,值得大家借鑒學(xué)習(xí)” 8月19日上午,在東城區(qū)電梯安全管理工作會(huì)議上,瑞貝卡物業(yè)代表小區(qū)住宅電梯安全管理單位介紹了經(jīng)驗(yàn)做法,受到與會(huì)單位人員的一致好評(píng)。
小區(qū)住宅電梯安全關(guān)乎千家萬(wàn)戶幸福。今年來,電梯安全事故頻繁發(fā)生,加強(qiáng)電梯安全管理任務(wù)艱巨。目前,瑞貝卡各小區(qū)正在使用的住宅電梯285部,瑞貝卡物業(yè)公司把電梯安全作為加強(qiáng)小區(qū)安全管理的一項(xiàng)重要工作來抓,他們成立了電梯運(yùn)行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了各項(xiàng)目經(jīng)理為電梯安全第一責(zé)任人。每年年初,各項(xiàng)目都制定小區(qū)電梯年度保養(yǎng)實(shí)施方案,把電梯保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員進(jìn)行任務(wù)分解,實(shí)行分片包干電梯巡檢,確保了電梯日常巡檢保養(yǎng)不落空。在選擇維保公司時(shí),采取“貨比三家”,注重查詢以往的是否有行政處罰記錄和維保通報(bào)記錄,注重考查維保公司的口碑和維保質(zhì)量。
為做到當(dāng)發(fā)生電梯安全事件時(shí),能夠有序穩(wěn)妥處置,該公司制定了“電梯突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,建立以各項(xiàng)目為主體、維保公司為主力、業(yè)主代表力量為補(bǔ)充的電梯三方應(yīng)急救援體系。
為讓電梯安全深入人心,該公司各項(xiàng)目充分利用消防日、“3.15”宣傳日、在小區(qū)設(shè)置圖板、單元門張貼溫馨提示、電梯轎箱安全警示等多種方式,宣傳電梯相關(guān)法規(guī)、電梯安全知識(shí)、相關(guān)逃生技巧,邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局專業(yè)人員為物業(yè)管理人員、業(yè)主代表培訓(xùn)講課,提高電梯管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升業(yè)主的電梯安全意識(shí)。該公司每年都要組織由工程、公維、客服、維保單位人員和業(yè)主代表參加的電梯安全應(yīng)急演練,進(jìn)一步提煉小區(qū)物業(yè)人員、電梯維保人員事故應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。
該公司還堅(jiān)持每月組織公司各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理、工程維修人員開展一次拉網(wǎng)式的電梯安全大排查活動(dòng),針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,確保電梯安全運(yùn)行。
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