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大會由副總經(jīng)理鄭志強主持，總經(jīng)理鄭文基作2021年上半年工作總結(jié)及下半年經(jīng)營計劃報告。對目前公司上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行了全面的報告，并對下半年各項工作進行了全面的部署。瑞貝卡地產(chǎn)公司上半年面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，仍取得了不俗的業(yè)績，銷售任務(wù)完成率為110%，回款任務(wù)完成率為158%，各項工程計劃有序順利開展，公司在建10個項目做到安全零事故，揚塵管控零停工，物業(yè)管理水平不斷提高，并取得了多項榮譽，面對下半年工作重點，鄭文基總經(jīng)理結(jié)合市場環(huán)境、公司現(xiàn)狀及如何改進，進行全面解讀，并提出具體的工作要求。
鄭文基總經(jīng)理對下半年工作提出九項工作重點：
一、深化銷售渠道，制定更具針對性的銷售策略。
二、拓寬融資渠道，加速現(xiàn)金回流。
三、健全內(nèi)控機制，打好節(jié)點攻堅戰(zhàn)。
四、狠抓工程質(zhì)量，提高品質(zhì)服務(wù)。
五、以銷定產(chǎn)，加強對總包單位的篩選。
六、加強團隊凝聚力，增強團隊向心力。
七、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，推進智慧社區(qū)建設(shè)。
八、加強企業(yè)文化培訓(xùn)，增強工作執(zhí)行力。
九、強化薪酬體系規(guī)劃及管理。
會議最后，地產(chǎn)公司董事長陸振盈對目前整體社會的經(jīng)濟形勢進行了分析，并強調(diào)做好以下七點工作：
一、緊緊圍繞穩(wěn)發(fā)展、重品牌、提質(zhì)增效。
二、提高工作效率，提高企業(yè)生存能力。
三、面對日益加劇的市場環(huán)境，員工要增強政策研究，降低政策風(fēng)險。
四、堅持“手中有余，現(xiàn)金為王”嚴(yán)把現(xiàn)金流。
五、強化服務(wù)水平，以服務(wù)為重心，強化口碑美譽。
六、防范投資風(fēng)險，謹(jǐn)慎投資。
七、從結(jié)果管理轉(zhuǎn)向全過程管理，強化過程管理手段。
